Albert DavoineArchives du Journal  - Douzième année - 2010


Introduction à la fonction de gestionnaire

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Bienvenue au cours IFG !
Vous trouverez votre journal de classe en cliquant ici :
http://davoine.ca/cours/ifg/journal


Réussir

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Réussir, cela veut dire re-sortir.

Sortir encore une fois
de cette peur qui glace
et nous fige sur place.

Et pour sortir du trou,
il faut voir et pré-voir,
se voir déjà dehors, se voir libre et heureux.

Il faut aussi savoir,
connaître son pouvoir,
mesurer ses talents, et accepter ses forces.

Réussir, c’est enfin, faire le premier pas
et prendre le chemin,
chaque jour, pour aller
n’importe où,
s’adapter au hasard,
et devenir humain.

http://www.davoine.ca/poemes/reussir.htm


Retrouver le sens

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Nous parlons du sens de l’entreprise, de la mission qu’il faut lui donner pour la définir. Car le sens n’existe pas en soi : c’est l’homme qui donne une portée à ses actions, à sa vie. Le sens est dans l’intention, et celle-ci doit être décidée et confirmée tous les jours. Nous avons déjà réalisé, en parlant de la prévision et de la vision, que le chef était, avant tout, un générateur de sens. Le sens se retrouve dans l’intention, dans la passion et dans le talent. Mais, en plus de retrouver le sens, il faut le générer.
http://davoine.ca/diriger/retrouver.htm


Gérer

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Gérer, c’est être sage, et voir dans le réel,
Ce qui nous est possible, ou qui est éternel.

C’est mettre de côté les chimères futiles,
Et rassembler les forces et les talents utiles
Pour bâtir la maison, la route et le jardin,
Pour pétrir l’objet d’art, et le livre, et le pain.
Faire surgir la source, et nettoyer la Terre,
Inventer le remède et d’autres polymères.

Gérer, c’est contrôler, c’est donner la mesure
À l’effort nécessaire en vue du résultat.
C’est agir en justice, et que la tâche dure
Donne aussi récompense au plus humble soldat.
Contrôler, c’est savoir d’où provient la richesse
Et créditer les gens qui ont tenu promesse.

http://www.davoine.ca/poemes/gerer.htm

 


Arrêter pour avancer

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Il est paradoxal de constater qu’on avance mieux quand on s’arrête.
La course en avant ou de tous côtés ne mène souvent nulle part. http://www.davoine.ca/relance/arreter.htm


Concerto pour un projet

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Toute construction est prodigieusement complexe et fragile. Bâtir un édifice, une machine, un être humain, une relation, une entreprise, une société, un pays, est œuvre de longue haleine qui naît d’un éclair de génie, se couve en silence et se développe avec patience.
http://www.davoine.ca/relance/concerto.htm


Pourquoi tenir une réunion?

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Une réunion sert à se rencontrer, se parler, discuter et décider de différentes questions reliées au fonctionnement de votre groupe. Pour être efficace, une réunion doit avoir un objectif précis et une raison d’avoir lieu. Personne n’aime faire des réunions juste pour faire des réunions. Il est donc important que les personnes qui assistent à la réunion sachent ce qu’elles viennent accomplir à la réunion. Elles seront plus intéressées d’être présentes et de participer. Cours sur les réunions.


La guerre la plus dure

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La guerre la plus dure, c’est la guerre contre soi-même. Il faut arriver à se désarmer.

J’ai mené cette guerre pendant des années, elle a été terrible. Mais je suis désarmé.
Je n’ai plus peur de rien, car l’amour chasse la peur.
Je suis désarmé de la volonté d’avoir raison, de me justifier en qualifiant les autres. Je ne suis plus sur mes gardes, jalousement crispé sur mes richesses.
J’accepte et je partage. Je ne tiens pas particulièrement à mes idées, à mes projets.
Si l’on m’en présente des meilleurs, ou plutôt non, pas meilleurs, mais bons, j’accepte sans regrets. J’ai renoncé au comparatif. Ce qui est bon, vrai, réel, est toujours pour moi le meilleur.
C’est pourquoi je n’ai plus peur. Quand on n’a plus rien, on n’a plus peur.
Si l’on se désarme, si l’on se dépossède, si l’on s’ouvre à l’amour qui fait toutes choses nouvelles, alors, l’Amour efface le mauvais passé et nous rend un temps neuf où tout est possible.
Patriarche Athénagoras


Le coût de la vie

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Il est vrai que le coût de la vie est élevé. Mais on oublie qu’il comprend, chaque année, un voyage gratuit autour du soleil. (Anonyme).

 


La réussite

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La réussite, c’est une question de vision et de sens, de connaissance (de soi, en premier lieu) et de capacité adaptation.
Si on veut donner du sens à une activité humaine, (travail, cours, loisir…),
il faut veiller à ce que cette activité comporte trois qualités essentielles :
1, elle doit être libératrice (il faut délier ce qui est lié, avant de pouvoir allier), car on ne peut s’engager ni se responsabiliser sous la contrainte, la peur…
2, elle doit mener à la découverte…
3, elle doit favoriser la complicité entre humains…
Ces trois conditions réunies devraient faire en sorte que cette activité procure du plaisir, de la joie, un certain contentement. Essayer donc !

Tiré de : Introduction au cours d’entreprise : http://davoine.ca/cours/entreprise/introduction.htm
Retour au Journal de classe du cours VGE-FCI-A2009 du vendredi 20 novembre 2009 : http://davoine.ca/cours/entreprise/journal/cours02.mht


Le travail accompli

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Le regard de respect avec lequel le chef considère les personnes dans l’entreprise permet d’établir un climat fraternel rassurant, propice à l’éclosion de la collaboration créatrice et à la préparation de la relève.

Notre premier patron, un ancien officier de la Royal Canadian Air Force, nous avait communiqué un des textes les plus concis et les plus pratiques qu’il nous ait été donné de lire sur le management. Ce mémorandum interne du Pentagone était daté de 1944 et intitulé "Completed Staff Work".
En voici la traduction… http://www.davoine.ca/relance/accompli.htm

Retour au Journal de classe du cours VGE-FCI-A2009 : http://davoine.ca/cours/entreprise/journal/index.mht


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